Unternehmen brauchen eine klare Ausrichtung. Unternehmern und ihren Teams helfen wirksame Instrumente und eine erfahrene Begleitung, um diese Ziele sicher zu erreichen. Mit dem Workshop zur strategischen Ausrichtung gestalten Sie Pläne, mit denen Sie Ihre Unternehmensentwicklung verwirklichen. Ein Erfolgsgeheimnis besteht darin, dass die persönlichen Ziele dabei nicht zu kurz kommen.

Was ist die zentrale Frage vor jeder Reise? Worauf sollte sich unser Fokus am Anfang eines Projektes richten? Bei beiden Fragen steht das Ziel, also das Ende im Mittelpunkt. Wo wollen wir hin, wann sind wir da, mit welcher Erfahrung beziehungsweise mit welchem Ergebnis?

Steuern Sie Ihr Unternehmen, indem Sie ständig in den Rückspiegel schauen?

Eine seltsame Frage, mögen Sie denken.
Den Hintergrund dazu finden Sie in diesem Buch:

Es handelt vom sicheren Erreichen von Zielen und der erfolgreichen Umsetzung von Strategien.

Wer kennt das nicht: Wir haben so viel vor… so geniale Ideen für unser Geschäft… alles Mögliche wollen wir umsetzen, um unser Unternehmen voranzutreiben!
Und dann… ein, zwei Monate später, fällt es uns wieder ein. Und was davon haben wir gemacht? NICHTS! Und damit sind Sie nicht alleine – schwacher Trost.
Die gute Nachricht ist: Es muss nicht so bleiben…

Wir freuen uns sehr unseren neuen ActionCoach-Partner vorzustellen: 

Sinnlose Anzeigen in Tageszeitungen, teure Internetauftritte oder Markenstrategien, aufwendige Social Media-Kampagnen. Vielleicht ein paar Leads mehr, nicht ein einziger neuer Kunde. Warum funktionieren gerade für kleine und mittlere Unternehmen die meisten Marketingmaßnahmen nicht?

Wir freuen uns sehr unseren neuen ActionCoach-Partner vorzustellen: 

Warum braucht jemand für das eigene Unternehmen eine Vision? Schon Gründer haben etwas in sich, was sie motiviert und antreibt, was der unternehmerischen Tätigkeit einen größeren Sinn gibt. Ihre Vision ist eine Kraft, die trägt die inspiriert - nicht nur die Inhaber selbst, sondern eben auch alle, die mit dem Unternehmen verbunden sind und auf die das Unternehmen ausstrahlt. Eine Vision ist somit eine Orientierung, die das Handeln leitet, die begeistern kann und durch den größeren Nutzen verpflichtet. Eine packende Vision zieht Inhaber, Kunden, Mitarbeiter und Geschäftspartner an. Ist es nicht interessant, dass Unternehmen mit einer echten Vision viel weniger, ja manchmal gar nicht über Fachkräfte-Mangel klagen?

„Wir können mit dem Preis der Großen nicht mithalten.“ ist die Klage, die ich im Gespräch mit den Eigentümern von kleinen und mittelgroßen Firmen am häufigsten höre.

Im Markt herrscht das Empfinden vor, dass alle Menschen nur auf den Preis schielen, wenn sie einkaufen. Dabei ist der einzige Grund, aus dem Kunden immer zuerst nach dem Preis fragen, der, dass wir Geschäftsinhaber ihnen genau das beigebracht haben.

Ein Unternehmen, das läuft und läuft, ist sicher der Wunsch eines jeden Unternehmers und einer jeden Unternehmerin. Tatsächlich sind es nur 4 Faktoren, die ein erfolgreiches Unternehmen ausmachen.

Stellen Sie sich als Unternehmer vor, Sie wären ein Leistungssportler und Sie wollen Bestleistung erzielen.

Würden Sie sich alleine auf den Weg machen, sich selber anspornen und sich allein den Herausforderungen stellen?

Leistungssportler haben, wie selbstverständlich, einen Coach an der Seite, um ihre Ziele zu erreichen bzw. über sich hinaus zu wachsen. Sie benötigen Motivation um weiterzumachen, wenn es mal schwierig wird. Einen Menschen, der neue Wege aufzeigt, einen objektiven Blick wahrt und Lob, aber auch Kritik ehrlich äußert.
Im bezahlten Sport ist ein Coach gar nicht wegzudenken. Ein Muss für jeden/jede, der/die noch erfolgreicher werden will.