Persönlichkeitsentwicklung, Business Skills und Mindset – die zentralen Themen, zu denen es etliche Bücher für Unternehmer gibt. Für einen besseren Durchblick empfehlen wir Dir im neuesten YouTube Video unsere Lieblingsbücher.

Früher hieß es gern: "Freitag ab eins macht jeder seins." Und genau darum soll es in abgewandelter Form gehen. Denn es heißt auch „Planung ist das halbe Leben“.

Was machen Sie abends nach der Arbeit? Nehmen Sie sich Zeit für sich? Zeit dafür, Ihre Batterien wieder aufzuladen?

Wie lange geht es noch? Wie weit fahren wir?
Warum fragen Kinder bei einer Autofahrt immer wieder nach?
Weil sie keinen Begriff von der Entfernung zum Zielort und von der Zeitdauer bis zum Ziel haben. Alles, was sie dabei hält und beruhigt, ist das Vertrauen zu ihren Eltern.

Am Ende des Tages fragen wir uns immer, was möchte ich erreichen bzw. haben? Eine berechtigte Frage, wenn wir nach der persönlichen Bilanz jährlich oder auch öfter vorwärtsblicken und den nächsten oder die nächsten Schritte planen.

Was muss ich sein und tun, um das zu haben, was ich möchte? Diese Fragestellung impliziert Wachstum.

Überstunden sind vergeudete Zeit, denn außergewöhnlicher Erfolg gründet sich nicht auf den vielen Dingen, die man tut, sondern auf den wenigen Dingen, die man außergewöhnlich gut macht.

„Die Menschen glauben viel leichter eine Lüge, die sie schon hundertmal gehört haben, als eine Wahrheit, die ihnen völlig neu ist.“ (Alfred Polgar) Hinter diesem Zitat verstecken sich eine Vielzahl an Informationen über das Konstrukt „Mensch“. Menschen fühlen sich in festgefahrenen Strukturen wohl und meiden es ihre Komfortzone zu verlassen.


Unternehmen brauchen eine klare Ausrichtung. Unternehmern und ihren Teams helfen wirksame Instrumente und eine erfahrene Begleitung, um diese Ziele sicher zu erreichen. Mit dem Workshop zur strategischen Ausrichtung gestalten Sie Pläne, mit denen Sie Ihre Unternehmensentwicklung verwirklichen. Ein Erfolgsgeheimnis besteht darin, dass die persönlichen Ziele dabei nicht zu kurz kommen.

Was ist die zentrale Frage vor jeder Reise? Worauf sollte sich unser Fokus am Anfang eines Projektes richten? Bei beiden Fragen steht das Ziel, also das Ende im Mittelpunkt. Wo wollen wir hin, wann sind wir da, mit welcher Erfahrung beziehungsweise mit welchem Ergebnis?

Steuern Sie Ihr Unternehmen, indem Sie ständig in den Rückspiegel schauen?

Eine seltsame Frage, mögen Sie denken.
Den Hintergrund dazu finden Sie in diesem Buch:

Es handelt vom sicheren Erreichen von Zielen und der erfolgreichen Umsetzung von Strategien.

Es gibt eine Harvard-Studie, die besagt, dass diejenigen Studenten, die ihre Ziele und Träume während des MBA aufgeschrieben hatten, nach 10 Jahren 1000 x mehr verdient haben als diejenigen, die keine Ziele hatten bzw. diese nicht aufgeschrieben hatten.