Wer kennt das nicht: Wir haben so viel vor… so geniale Ideen für unser Geschäft… alles Mögliche wollen wir umsetzen, um unser Unternehmen voranzutreiben!
Und dann… ein, zwei Monate später, fällt es uns wieder ein. Und was davon haben wir gemacht? NICHTS! Und damit sind Sie nicht alleine – schwacher Trost.
Die gute Nachricht ist: Es muss nicht so bleiben…

Sinnlose Anzeigen in Tageszeitungen, teure Internetauftritte oder Markenstrategien, aufwendige Social Media-Kampagnen. Vielleicht ein paar Leads mehr, nicht ein einziger neuer Kunde. Warum funktionieren gerade für kleine und mittlere Unternehmen die meisten Marketingmaßnahmen nicht?

Warum braucht jemand für das eigene Unternehmen eine Vision? Schon Gründer haben etwas in sich, was sie motiviert und antreibt, was der unternehmerischen Tätigkeit einen größeren Sinn gibt. Ihre Vision ist eine Kraft, die trägt die inspiriert - nicht nur die Inhaber selbst, sondern eben auch alle, die mit dem Unternehmen verbunden sind und auf die das Unternehmen ausstrahlt. Eine Vision ist somit eine Orientierung, die das Handeln leitet, die begeistern kann und durch den größeren Nutzen verpflichtet. Eine packende Vision zieht Inhaber, Kunden, Mitarbeiter und Geschäftspartner an. Ist es nicht interessant, dass Unternehmen mit einer echten Vision viel weniger, ja manchmal gar nicht über Fachkräfte-Mangel klagen?

Ein Unternehmen, das läuft und läuft, ist sicher der Wunsch eines jeden Unternehmers und einer jeden Unternehmerin. Tatsächlich sind es nur 4 Faktoren, die ein erfolgreiches Unternehmen ausmachen.

Stellen Sie sich als Unternehmer vor, Sie wären ein Leistungssportler und Sie wollen Bestleistung erzielen.

Würden Sie sich alleine auf den Weg machen, sich selber anspornen und sich allein den Herausforderungen stellen?

Leistungssportler haben, wie selbstverständlich, einen Coach an der Seite, um ihre Ziele zu erreichen bzw. über sich hinaus zu wachsen. Sie benötigen Motivation um weiterzumachen, wenn es mal schwierig wird. Einen Menschen, der neue Wege aufzeigt, einen objektiven Blick wahrt und Lob, aber auch Kritik ehrlich äußert.
Im bezahlten Sport ist ein Coach gar nicht wegzudenken. Ein Muss für jeden/jede, der/die noch erfolgreicher werden will.

Sie fahren auf der Autobahn und plötzlich, wie aus dem Nichts, befinden Sie sich mittendrin in einem Gebiet mit schlechten Sichtverhältnissen. Als verantwortungsvolle Person passen Sie Ihre Geschwindigkeit den Bedingungen an und kommen sicher an Ihrem Ziel an. Leider zu spät, und der potenzielle Kunde konnte nicht warten, das Geschäft ist geplatzt!

Hätten Sie anders entschieden? Hoffentlich nicht! Aber, gab es eine Alternative?

Bildlich gesprochen müssen wir auch auf der Autobahn des (Geschäfts)Lebens häufig bei schlechten Sichtverhältnissen vorankommen und Entscheidungen treffen.

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Ein Unternehmen aufzubauen und zu leiten ist eine tolle Sache. Der Markt gibt es her, Sie sind richtig gut in dem, was Sie anbieten, Sie sind voller Energie und Wachstumsdrang und alles entwickelt sich in die richtige Richtung. Doch mit jedem neuen Mitarbeiter wird Ihr Leben als Unternehmer ein wenig komplizierter und in vielen Fällen wird das „Team“ (das sich häufig gar nicht wie ein echtes Team verhält) immer mehr zum Stressfaktor und Zeitfresser für den Unternehmer selbst.

To-do-Listen führen zu Burnout oder Herzinfarkt, aber auf keinen Fall zu einem gelassenen, selbstbestimmten Unternehmerleben. Es gibt zwei wesentliche Eigenschaften, die To-do-Listen so belastend machen. Sie unterscheiden nicht zwischen „dringend“ und „wichtig“ und sie werden immer länger. Sie geben einem das Gefühl, dass man nie fertig wird, immer mehr machen müsste und im Inneren eigentlich weiß, dass man nicht an den richtigen Dingen arbeitet. Dies gilt für digitale genauso wie für handschriftliche To-do-Listen.